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PROYECTOS MAS RECIENTES

GESTION DEL DISEÑO, CONSTRUCCION, ARRANQUE Y CALIFICACIÓN DE UNA PLANTA FARMACEUTICA

Diseñamos y Elaboramos  las Especificaciones de Requerimientos de Usuario para la construcción de la planta de manufactura, tanto para Producción como para acondicionamiento, así como Areas de Pesado, Recepción de Materiales, Almacén de Materia Prima, Almacén de Material de Empaque y Almacén de Producto terminado. Realizamos la gestión del proyecto de construcción de la planta, administrando el presupuesto de mas de 1.5 Millones de USD solo para construcción,  y realizando reportes semanales a la Dirección General .

Seleccionamos y Gestionamos el proyecto de adquisición, instalación y puesta en marcha  de todos los sistemas críticos de la planta y de equipos de proceso , y que fueron : Aire Acondicionado, Aire comprimido, Agua purificada Nivel 1 ,Vapor, Reactores de fabricación para semisólidos, Llenadoras de Cremas, Bombas para proceso, Codificadoras, sistemas de integración, montacargas, etc. Durante esta actividad Gestionamos  el proyecto de adquisición de estos equipos con un presupuesto de mas de    5  Millones de USD.

 

Logramos arrancar la planta con el primer lote de producto en un tiempo récord  de 4 meses, considerando que se derribo la planta que se tenia en ese momento  y se construyo una totalmente nueva.

IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE CALIDAD A PROVEEDOR DE INSUMOS DE IMPACTO DIRECTO A LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA

Se realizó el Diseño, Capacitación e Implementación del sistema de calidad de un Proveedor de insumos de impacto directo para la industria Farmacéutica. 

El objetivo de este proyecto es que la empresa, trabajara basado en un sistema de calidad, que le permitiera la estandarización de sus operaciones y se alineará a los requerimientos  de calidad de diferentes Laboratorios tanto Nacionales como Transnacionales

Como resultado se obtuvo la calificación como Proveedor confiable por parte de Diversos lLaboratorios Transnacionales y por supuesto le dio mayor valor a su negocio.

DESARROLLO DE PLANES ESTRATÉGICOS DE NEGOCIO

Se han realizado planeaciones estratégicas de varias empresas con ventas de mas de 200 Millones de USD anuales.  En estos proyectos se ha diseñado e implementado lo siguiente:

Océano Azul

FODA

Estudio de mercado

Determinación de Ventaja competitiva

Misión

Visión

Valores

Mapa estratégico

Indicadores de desempeño

Objetivos y metas estratégicas.

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