
PROYECTOS MAS RECIENTES
GESTION DEL DISEÑO, CONSTRUCCION, ARRANQUE Y CALIFICACIÓN DE UNA PLANTA FARMACEUTICA
Diseñamos y Elaboramos las Especificaciones de Requerimientos de Usuario para la construcción de la planta de manufactura, tanto para Producción como para acondicionamiento, así como Areas de Pesado, Recepción de Materiales, Almacén de Materia Prima, Almacén de Material de Empaque y Almacén de Producto terminado. Realizamos la gestión del proyecto de construcción de la planta, administrando el presupuesto de mas de 1.5 Millones de USD solo para construcción, y realizando reportes semanales a la Dirección General .
Seleccionamos y Gestionamos el proyecto de adquisición, instalación y puesta en marcha de todos los sistemas críticos de la planta y de equipos de proceso , y que fueron : Aire Acondicionado, Aire comprimido, Agua purificada Nivel 1 ,Vapor, Reactores de fabricación para semisólidos, Llenadoras de Cremas, Bombas para proceso, Codificadoras, sistemas de integración, montacargas, etc. Durante esta actividad Gestionamos el proyecto de adquisición de estos equipos con un presupuesto de mas de 5 Millones de USD.
Logramos arrancar la planta con el primer lote de producto en un tiempo récord de 4 meses, considerando que se derribo la planta que se tenia en ese momento y se construyo una totalmente nueva.
IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE CALIDAD A PROVEEDOR DE INSUMOS DE IMPACTO DIRECTO A LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA
Se realizó el Diseño, Capacitación e Implementación del sistema de calidad de un Proveedor de insumos de impacto directo para la industria Farmacéutica.
El objetivo de este proyecto es que la empresa, trabajara basado en un sistema de calidad, que le permitiera la estandarización de sus operaciones y se alineará a los requerimientos de calidad de diferentes Laboratorios tanto Nacionales como Transnacionales
Como resultado se obtuvo la calificación como Proveedor confiable por parte de Diversos lLaboratorios Transnacionales y por supuesto le dio mayor valor a su negocio.
DESARROLLO DE PLANES ESTRATÉGICOS DE NEGOCIO
Se han realizado planeaciones estratégicas de varias empresas con ventas de mas de 200 Millones de USD anuales. En estos proyectos se ha diseñado e implementado lo siguiente:
Océano Azul
FODA
Estudio de mercado
Determinación de Ventaja competitiva
Misión
Visión
Valores
Mapa estratégico
Indicadores de desempeño
Objetivos y metas estratégicas.